为进一步转变工作作风，提升管理效能，创优系部发展环境，根据学院《关于开展“双整双促双承诺”活动的实施意见》文件精神，经系领导班子研究，决定从10月份开始，在全系开展为期六个月的“双整双促双承诺”（即整治庸懒散软，整治吃拿卡要；促进管理效能提升，促进工作作风转变；服务发展承诺，服务师生承诺）活动。结合我系实际，制定本方案。
一、总体目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕实施质量立系战略，牢固树立抓纪律就是抓效能、抓作风就是抓落实、抓环境就是抓发展理念，通过开展“双整双促双承诺”活动，着力解决我系干部、教师效率不高、作风不实、干劲不足、自律不严等突出问题，着力纠正损害师生利益的不正之风。鼓励改革，支持创新，积极营造干事创业的浓厚氛围，为创建一流系部提供有力保障。我系将以“双整双促双承诺”活动为契机，努力从四个方面争取工作的新突破：
1．在教改课改上要有新突破；
2．在服务地方社会经济上要有新突破；
3．在学生综合素质提升上要有新突破；
4．在工作纪律执行力上要有新突破。
二、实施步骤
（一）思想发动、动员部署阶段
传达学院“双整双促双承诺”活动精神，组织全系教职工深入学习、领会，成立“双整双促双承诺”活动领导小组，研究制定活动实施方案。组织召开活动动员大会，进行安排部署，明确开展活动的重要意义、活动内用、方法步骤和工作要求等。
（二）组织实施阶段
1、开展承诺践诺活动
一是组织学习，加强培训。组织全系教职工认真学习“双整双促双承诺”文件精神和王书记在“双整双促双承诺”活动动员会上的讲话，把全系教职工的思想统一到党委的安排部署上来。
二是开展讨论，查摆问题。通过召开座谈会、设立意见箱等形式广泛征求意见，深入查找存在问题，制定切实可行的整改措施。
三是公开承诺，扎实践诺。认真组织各教研室、办公室立足本职工作，以教学教改工作、服务地方经济社会发展和学生综合素质提升为工作中心，围绕教职工素质提升、服务提质、办事提速、工作提效等内容开展学习教育，以“向全院承诺、让师生满意”为主题，认真制定承诺事项，并通过橱窗、网站等媒体对外进行集中公布，要将本教研室、办公室的责、权、利等向全院师生公开，接受师生监督。制定切实可行的具体承诺事项，做到有诺必践。
2、整治系部工作纪律
活动开展期间，严格执行学院各项管理规章制度、我系各项管理制度和上班签到制度，另外将集中整治系部教职工上班时间迟到、早退、擅自离岗，上班时间打牌、下棋、打麻将、上网聊天、炒股、玩电脑游戏，工作日午间违规饮酒，参与赌博活动等违反工作纪律行为，真正达到以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治软强管理的目的。同时抽调人员成立督察组明察暗访，采取随机抽查、不定期检查等形式，加大明察暗访力度，通过自查自纠、集中整改等方式，切实强化纪律观念和责任意识。
3、强力实施行政问责
重点围绕以下四个方面开展问责：一是围绕全系重点工作，对有令不行、有令不止、执行不力、推进迟缓，影响系部整体工作进展的进行问责。二是围绕承诺事项不落实的进行问责。三是围绕作风建设，对违反学院、系各项工作管理制度，工作效率低下的进行问责。四是围绕维护广大师生利益，对发生损害师生利益的行为进行问责。
（三）搞好总结、检查验收阶段
本阶段对“双整双促双承诺”活动进行全面总结，总结活动中的先进经验和先进做法，对涌现出来的先进个人要广泛宣传，树立典型，对发现的问题及时整改，并按照《ylzzcom永利总站线路检测领导干部问责办法》、《ylzzcom永利总站线路检测效能告诫暂行办法》、《计算机与ylzzcom永利总站线路检测工作纪律补充规定》、《计算机与ylzzcom永利总站线路检测签到管理办法》、《计算机与ylzzcom永利总站线路检测教学督导工作管理办法》等规定，严肃追究相关责任。对图形式、走过场，纪律作风问题突出，通过活动开展仍不能得到有效解决的个人，予以严肃查处；对行动迅速、措施有力、效果良好的个人，予以表彰。要强化考评结果运用，将活动考评结果纳入教职工年度评优评先考核内容。
三、保障措施
（一）加强组织领导。为确保活动扎实有效开展，我系成立“双整双促双承诺”活动领导小组及其办公室，办公室下设综合组、宣传组和督察组，具体负责活动的组织实施。
（二）吃透精神，及时推进。综合组统筹把握活动整体开展情况；做好联系沟通、上下衔接、后勤保障工作；编发工作简报；研究制定活动推进台帐；针对活动开展中发现的问题及时向领导小组提出相关建议。
（三）营造浓厚氛围。宣传组在系网站开辟专栏，做好宣传报道工作，营造浓厚舆论氛围；撰写新闻稿件，开展对外宣传，不断扩大活动的影响力。
（四）强化督促检查。督察组对活动开展情况进行督促检查，针对发现的问题提出整改意见，接受群众投诉举报，并督促落实到位；对我系重点工作推进情况，工作作风、纪律执行情况等进行明查暗访，对违规违纪行为进行问责。
(责任编辑：admin)
